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@ 2009-12-08 @
일본전산 이야기
- 불황기 10배 성장, 손대는 분야마다 제 1위, 신화가 된 회사 -
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▼ 김성호 지음/ 2009.01/ (주)에스에이엠티유/ ISBN 978-89-92647-59-5 (부장님이 주신 책)
- 1 프롤로그 - 10년 불황을 뛰어넘은 일본전산의 뚝심
- 2 PART 01 - 위기에 강한 직원이 회사를 살린다 !
- 2.1 제 01장 어설픈 정신상태의 일류보다, 하겠다는 삼류가 낫다
- 2.1.1 마지막에 웃는 놈이 결국엔 이기게 돼 있다
- 2.1.2 강한 직원을 만드는 3대 정신
- 2.2 제 02장 '무엇이든 할 수 있다'는 정신상태만 본다
- 2.3 제 03장 실력이 없으면 깡으로 해라, '배'와 '절반'의 법칙
- 2.3.1 고객을 얻는 건 서비스가 아니라 약속을 지키는 '실행'이다
- 2.4 제 04장 '안 된다'는 보고서 쓰는 습관을 없애라
- 2.4.1 일하면서 '박사 논문' 쓰지 마라
- 2.4.2 '짬밥이 실력'이라는 생각을 버려라
- 2.4.3 여섯 가지 기본기를 조직에 심어라
- 2.4.4 "살고 싶다면 기본부터 바꾸시오!"
- 3 PART 02 - 채찍을 아끼지 않는 리더가 회사를 살린다 !
- 3.1 제 05장 아끼는 직원일수록 호되게 나무란다
- 3.2 제 06장 실패한 사람에게 점수를 더 준다
- 3.2.1 감점주의가 아니라, 가점주의에 답이 있다
- 3.3 제 07장 조직에 활력을 주려면 메기를 풀어라
- 3.3.1 직원들에게 건강한 자극을 주는 메기 상사
- 3.3.2 희망의 쏘라, 끊임없는 목표 수정
- 4 PART 03 - 조직 전체를 휘감은 열정이 회사를 살린다 !
- 4.1 제 08장 세계 기업들이 주목하는 '최고'의 자부심
- 4.1.1 삼류집단이 세계 No.1이 된 비결
- 4.1.2 열정 시스템을 만드는 방법은 의외로 단순하다
- 4.2 제 09장 적자를 지혈하는 경영 비법
- 4.2.1 '가망 없음'이라는 딱지는 스스로가 붙이는 것
- 5 에필로그 ; "끝날 때까지는 끝난 것이 아니다 !"
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