@ 2015-07-13 @
- 1 관포지교에서 배우는 리더십의 의미 통찰 (= 관중과 포숙의 아름다운 우정)
- 2 재상 자산의 관맹상제 고사와 리더의 기본 태도
- 3 진나라 문공의 공원득위 고사와 리더십 영향력 발휘
- 4 재상 안영의 추기급인 고사와 리더의 역할 이해
- 5 오나라 합려의 일모도원 고사와 임파워먼트리더십
- 6 소진장의 고사와 리더의 권한 확대 방법
- 7 초나라 장왕의 불비불명 고사와 팀 목표 관리의 리더십
- 8 내우외환의 고사와 리더의 의사결정 역량 통찰 : 팀의사 결정
- 9 진나라 목공의 원입골수의 고사와 신뢰리더십 : 의사소통 역량
- 10 초나라 재상 손숙오의 음덕양보 고사와 소통의 리더십 : 커뮤니케이션 역량
- 11 손방투지의 고사와 귀곡선생에게 배우는 코칭역량 : 코칭 스킬
- 12 오기장군의 연저지인 고사와 조직단합을 위한 서번트리더십 : 팀 성과
- 13 추기의 문전약시 고사와 리더십을 위한 팔로워십의 이해 : 팔로워 형태 4 가지
- 14 조나라 조괄의 지담상병 고사에서 배우는 상황대응 리더십 : 임파워먼트
- 15 조나라 인상여와 염파의 문경지교 고사와 갈등관리 리더십 : 조직 내 갈등의 필요성과 사용 방법
- 16 진시황을 낳은 여불위의 기화가거 고사와 변화관리 리더십 : 위기에서 기회를 찾는 빠른 대처
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edu2014
(중소기업)(통섭인재를 위한 역량의 재발견 1) 박재희 교수의 춘추고사와 리더십 역량
학습기간 ; 2015-07-10(금) ~ 2015-08-09(일) ▶ 07.12.(일) ~ 08.03.(월)
강사 ; 박재희 교수 ; 포스코전략대학 석좌교수/ 민족문화컨텐츠연구원 원장
진도율 100.0% | 과제 45.0점 | 시험 45.0점 | 총점 90.0점
-. 인문학을 공부하는 이유 ; 우리가 가진 문제를 미리 겪었던 역사 속에서 답을 찾다
/ 성인군자, 대장부들은 어려운 난세를 고민했던 리더 !
-. 난세에 생존의 답은 무엇인가 ?
⇒ 각자의 위치에서 자신의 역할을 정확히 인식하는 리더십 !
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